金黃山公司于3月6日-8日召開公司2017年年度工作務虛會，班子成員、中層骨干及員工代表共69人參加了會議。 

 

      會議緊緊圍繞《總裁工作報告》精神，分三步對2017年各項工作進行了學習討論：一是對《總裁工作報告》中2017年部分和2017年金黃山公司重點工作進行了解讀、宣貫，并由各部門匯報了2017年具體工作計劃；二是由財務管理部針對成本核算相關知識進行了專題培訓；三是展開了“1410萬（年度銷售收入3%）降本增效目標的分解和實現”、“推進‘兩化’融合，實施供應鏈管理，成為包裝行業制造服務商快速響應領頭羊”、“如何打造健康的、凝聚力的企業文化？”三個議題的分組討論，收集到意見和改善提案幾十余條，為金黃山公司更好地開展2017年工作提供了方向，凝聚了動力。 

 

      會議最后進行了2017年QCC小組授旗儀式和《部門績效承諾書》、《安全目標管理責任書》的簽訂，并由總經理蔣祥瑜先生進行了會議總結。蔣總指出：“2017年金黃山公司全體同仁要更加統一思想、提高認識，要緊跟集團一系列的戰略部署和目標，要充分認識到企業現階段發展狀態和過去不一樣了，要在新形勢下快速地實現發展和轉變，要努力提高個人的知識技能和綜合素質。我們要堅定信心，進一步挑戰快速變化的新市場、新常態，也相信在大家的共同努力下金黃山公司2017年工作將收獲新的成績、實現新的突破。”